PET塑料瓶廠家在辨別PET塑料瓶的質量優劣，需從材質、工藝、性能等多維度檢測。以下是一套係統的鑒別方法，涵蓋肉眼觀察、物理測試、化學驗證等實操步驟，幫助快速篩選合格產品：
一、外觀與材質鑒別：從肉眼可見的細節入手
1. 透明度與雜質檢測
優質特征：
瓶身清澈透明，透光率≥90%（可對著文字觀察，字跡清晰無模糊）。
無氣泡、黑點、黃變等瑕疵，內壁光滑無顆粒感。
劣質陷阱：
瓶身發霧、泛白（回收料比例高），或有明顯雜質（如碎屑、纖維）。
案例：某廉價飲料瓶因添加 20% 回收 PET，透光率降至 70%，且內壁有黑色斑點。
2. 色澤均勻性判斷
檢測方法：
將瓶子置於白色背景下，旋轉觀察瓶身顏色是否一致。
優質瓶：無色 PET 應呈水晶般透明，有色瓶（如棕色）需色澤均勻，無深淺色塊。
異常信號：瓶底與瓶身顏色差異大，可能是不同批次原料混合生產。
3. 瓶壁厚度一致性
實操步驟：
用手指輕捏瓶身不同部位（尤其瓶口、瓶肩、瓶底銜接處）。
優質瓶：厚度均勻，捏壓時硬度一致；劣質瓶：局部過薄（如瓶底邊緣），捏壓易變形。
工具輔助：用遊標卡尺測量，壁厚公差應≤±0.1mm（礦泉水瓶標準）。
二、物理性能測試：驗證耐用性與密封性
1. 抗壓強度測試
測試方法：
垂直按壓瓶身頂部，優質瓶應能承受≥5kg 壓力不變形（模擬堆疊運輸）。
極端測試：用砝碼堆疊，合格瓶在 10kg 壓力下瓶身無裂紋，劣質瓶可能在 3kg 時就塌陷。
2. 抗跌落性能
標準流程：
裝滿水後，從 1.2 米高度自由跌落至水泥地麵（模擬運輸掉落）。
優質瓶：無破裂、瓶蓋不脫落；劣質瓶：瓶底或瓶肩開裂（常見於回收料瓶）。
3. 密封性檢測
水檢法：
蓋緊瓶蓋後倒置，觀察瓶口是否漏水（30 秒內無液滴滲出）。
氣壓法（更精準）：
向瓶內充入 0.2MPa 氣壓，放入水中觀察氣泡（漏氣處會持續冒氣泡）。
劣質案例：瓶蓋螺紋加工精度不足（螺距誤差＞0.3mm），導致密封不嚴。
三、材質溯源：識破回收料與添加劑陷阱
1. 燃燒鑒別法
操作步驟：
剪取少量瓶片點燃，觀察火焰、氣味及殘留。
優質 PET 特征：
燃燒時火焰呈黃色，冒黑煙，熄滅後邊緣熔融成透明珠狀，無刺鼻氣味（僅輕微芳香味）。
回收料信號：
燃燒時冒濃黑煙，有刺鼻酸味（可能含 PVC 雜質），殘留呈黑色焦塊。
2. 密度檢測法
原理：純 PET 密度約 1.38g/cm³，回收料因摻雜雜質密度會偏離。
實操方法：
取 10g 瓶片放入密度計（或量筒），加入乙醇與水的混合液（密度 1.38g/cm³），純 PET 應懸浮，回收料會下沉或上浮。
3. 紅外光譜分析（專業級）
適用場景：批量采購時委托第三方檢測。
檢測要點：
純 PET 在紅外光譜中 1720cm⁻¹ 處有強羰基吸收峰，若出現其他峰（如 1240cm⁻¹ 的 PVC 峰），說明含雜質。
四、合規性驗證：規避安全與法律風險
1. 食品接觸安全認證
必查文件：
供應商需提供 GB 4806.7（食品接觸用塑料材料）檢測報告，重點看：
重金屬（鉛、鎘）≤0.1mg/kg，遷移量（高錳酸鉀消耗量）≤10mg/L。
鄰苯二甲酸鹽（DEHP 等）≤0.1%（兒童用品需≤0.05%）。
2. 環保標識與回收代碼
識別方法：
瓶底應印有 “PET” 或數字 “1” 回收標識，無標識可能為非法回收料製作。
陷阱案例：部分廠家偽造標識，需結合燃燒測試驗證（非 PET 材料燃燒特征不同）。
3. 生產工藝合規性
關注要點：
詢問是否使用再生料（若用於食品包裝，再生料需符合 GB 31603 標準）。
避免選擇 “回料 + 色母” 掩蓋雜質的有色瓶（如深棕色瓶可能隱藏大量回收料）。
五、特殊場景適配性：按需選擇不踩雷
1. 高溫灌裝瓶（如熱灌裝果汁）
關鍵指標：
熱變形溫度≥70℃（普通 PET 為 65℃），需選用結晶 PET（CPET）。
測試方法：將空瓶放入 70℃熱水中，10 分鍾後觀察是否收縮變形。
2. 碳酸飲料瓶（耐內壓）
性能要求：
需承受≥1.2MPa 內壓（二氧化碳氣體壓力），瓶身設計有防脹氣環。
簡易測試：向瓶內充入 0.8MPa 氣壓，靜置 30 分鍾，瓶身無膨脹、接縫處無漏氣。
3. 化妝品瓶（防滲透）
檢測重點：
有機溶劑阻隔性：裝入酒精（75% 濃度），密封放置 7 天，重量損失≤1%（劣質瓶可能損失 5% 以上）。
六、批量采購避坑流程：從驗收到追責
首批樣品全檢：
按 GB/T 26418 標準，抽取 50 個樣品做外觀、耐壓、密封測試，不合格率＞5% 則整批退貨。
建立供應商黑名單：
對提供虛假檢測報告、使用醫療廢料 PET 的廠家，立即終止合作並舉報至市場監管部門。
長期質量監控：
每季度隨機抽樣送第三方檢測，重點關注回收料比例（可通過 DSC 差示掃描量熱法檢測結晶度，純 PET 結晶度約 30%，回收料因多次加工結晶度可能升至 40%）。
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